公司治理

誠信

Stantec 堅持做對的事。抱持著個人與專業誠信的高標準。從不妥協其商業原則。此外，忠於基本理想，包含良好的公司治理、透明化的稽核和長期股東價值交付。

Stantec 務實經營業務。這些包括在公司的營運及技術層面的組織架構間取得平衡；專注的商業模式，以追求持續性的成長；同時，致力確保良好專業實踐及預防損失的風險管理，以及所有員工的訓練與發展。隨著公司發展，持續投資員工和訓練，以加強為客戶傳遞的服務。

董事會的誠信，為 Stantec 的營運設定基準。 Stantec 董事會成員均是知識淵博、符合資格的專業人士，引領公司業務和活動管理，同時也秉持健全公司的治理實踐。例如，董事會設定公司治理模式，遵守記載於國家政策 58-201 (NP 58-201) 之公司治理法則，闡明在三大主要領域包含管理、獨立與專業的實踐。

管理

Stantec 董事會負責公司的管理事宜，與高階管理層共同參與 Stantec 策略規劃過程，定期審查管理層在關鍵策略與營運目標方面績效。特別是針對總裁與執行長接班人計劃和董事會薪酬，亦是在董事會稽核項目之下。其他責任包括識別公司的主要風險，以及定期監控目前系統管理風險，以保護股東價值。亦定義管理層的責任，確保內部管控和資訊管理系統的誠信。

獨立

維持大多數董事為獨立的董事會結構，以茲遵守公司治理法則。此外，董事會的兩個委員會，公司治理與薪酬委員會和稽核與風險委員會，兩者皆由完全獨立的董事所組成。每個董事會議包括一個無管理層在場的會議時段。每年，公司治理與薪酬委員會均會對董事會及其另外委員的績效進行評估，並授權個別董事諮詢獨立顧問，費用由公司支付。

專業

遵守董事會品質和專業 NP 58-201 法則，即是在董事會議上主持與業務相關主題的管理層演講。我們也在公司辦公室以外的地點舉行會議，讓董事有機會認識我們五個地區的區域經理。附加的措施包括維護定期更新的董事會參考手冊，以及採取措施來確保稽核與風險委員會的金融素養與專業。必要時，我們會提供新的董事導向與教育。