Strategisch advies voor duurzaamheidsbeleid

Circulaire kansen en ambities in kaart voor Schindler

Nederland wil in 2050 een circulaire economie zijn, waarbij we producten langer gebruiken en (onderdelen) hergebruiken, en afval de grondstof voor nieuwe producten is. Dit biedt kansen voor de ontwikkeling van nieuwe businessmodellen en optimalisatie van bestaande bedrijfsprocessen. Zo ook voor Schindler Nederland, een organisatie die liften (voor personen en goederen), roltrappen en -paden levert, renoveert en onderhoudt. Schindler wil de eerste stappen zetten met invulling van circulariteit binnen haar bedrijfsvoering en vroeg ons hierbij te helpen.

Een belangrijk startpunt voor het hoogwaardig omgaan met materialen is het formuleren van ambities. Welke circulaire ambitie heeft Schindler en wat betekent dat voor het omgaan met materialen en afvalstoffen? Onze interactieve workshop bood goede handvatten om deze ambities te formuleren en te integreren in het milieubeleid van de Nederlandse organisatie (ISO 14001).

We hebben een model ontwikkeld om inzicht te geven in Schindlers handelingsperspectief op het gebied van verduurzaming van de supply chain. Hierbij hebben we de focus gelegd op vrijkomende verpakkingsmaterialen – een interessante casus die mogelijkheden biedt tot optimalisatie. Het resultaat? Een stip op de horizon voor de liftenfabrikant, die de ambitie uitspreekt de meest duurzame in haar sector te willen zijn in 2025.